现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

　优秀现场管理的标准和要求

　优秀生产现场管理的标准

　1）定员合理，技能匹配；

　2）材料工具，放置有序；

　3）场地规划，标注清析；

　4）工作流程，有条不紊；

　5）规章制度，落实严格；

　6）现场环境，卫生清洁；

　7）设备完好，运转正常；

　8）安全有序，物流顺畅；

　9）定量保质，调控均衡；

　10）登记统计，应记无漏。

　现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。----也称为5M1E分析法。

　1)人（Man）：操作者对质量的认识、技术、身体状况等；

　2)机器（Machine）：设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；

　3)材料（Material）：材料能否达到要求的性能等；

　4)方法（Method）：生产工艺、设备选择、操作规程等；

　5)测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确；

　6)环境（Environment）：工作现场的技术要求和清洁条件等；

　由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，简称为5M1E。

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